Школа умных продактов

Кто такой IT-продакт-менеджер?

Задумывались ли вы, почему некоторые приложения становятся нашими любимыми? Почему вам нравится ваш любимый мессенджер с «самолетиком»? Потому что между появлением идеи такого приложения и его появлением в магазине приложений с ним работал продакт-менеджер. Что же он сделал?

Основные обязанности продакт-менеджера

  1. Понимание потребностей клиентов: продакт исследует рынок, изучает конкурентов и анализирует клиентов, чтобы понять, чего на самом деле хотят пользователи. Пример результата исследования: клиенты хотят изучать английский онлайн.
  2. Определение долгосрочных целей: вместе с бизнесом, командой разработки и на основе потребностей пользователей продакт формулирует понятные цели продукта, направляющие процесс разработки. Сначала разрабатываем сайт и привлекаем трёх преподавателей, затем создаём приложение и привлекаем десять преподавателей.
  3. Составление плана развития продукта: продакт определяет последовательность добавления ключевых функций с указанием сроков. Пример: к 15 февраля добавляется функция логина, видеозвонков и обмена сообщениями между преподавателем и студентом.
  4. Взаимодействие с командой: продакт объясняет разработчикам, дизайнерам, аналитикам и другим специалистам, "что и зачем мы делаем". Пример: на странице логина предоставляем возможность ввести мобильный телефон и сгенерировать пароль.
  5. Непрерывное улучшение: продакт анализирует производительность продукта после запуска, собирает обратную связь от пользователей и отвечает за обновления для повышения удовлетворенности пользователей и прибыли бизнеса.
Почему продакты важны?

Они обеспечивают команду информацией о том, что и зачем нужно сделать, чтобы продукт стал желанным для пользователя.

Какие навыки нужны для старта?

  1. Коммуникация: умение чётко излагать мысли, договариваться с командой и объяснять любые концепции простыми словами.
  2. Критическое мышление: умение анализировать данные, находить корень проблемы и предлагать решения.
  3. Клиентоориентированное (customer-driven) мышление: понимание потребностей пользователей и предложение соответствующих решения.
  4. Планирование и приоритизация: определение степени важности задач и управление временем, в которое эти задачи будут сделаны.
  5. Гибкость и адаптивность: быстрая реакция на изменения в целях проекта, желания пользователей и долгосрочные внешние тренды.
  6. Базовые навыки аналитики: работа с данными, умение извлекать и интерпретировать ключевые метрики.
  7. IT-терминология и процессы: для старта достаточно понимания терминов, которые употребляются товарищами из IT, а со временем и опытом придет понимание того, как устроены процессы в IT-командах.

Покорится ли вам продакт-менеджмент?

Если вам нравится решать сложные задачи, общаться с людьми и воплощать идеи в реальность, продакт-менеджмент может стать идеальным стартом вашей IT-мечты.

Если сомневаетесь, то можете еще посмотреть 3 бесплатных видео, в которых я подробно рассказываю, что делает продакт, какими инструментами владеет и почему он важен для команды.

Ну а вы узнаете продакт-менеджмент и IT для вас или нет.
Надеюсь, было полезно!
Если у вас остались вопросы, пишите мне скорее!
Алина ♡ Продакт по любви

Всегда открыта для личных сообщений — пишите.

А можно ещё читать мой канал для умных продактов — читайте умный канал!
2025-05-16 19:33